Page 19 - PL_SHOOT_WP2_Handbook for Teachers

17

Sprawiedliwy i skuteczny podział ról

w grupie

Dlaczego warto dzielić role w zespole?
Skuteczne działanie grupy opiera się nie tylko na wykorzystaniu różnorodnych
kompetencji jej członków, ale również na zapewnieniu, że każdy czuje się
zaangażowany, zmotywowany i odpowiedzialny za wspólny cel. Przemyślany podział ról
ogranicza ryzyko przejęcia inicjatywy przez jednostki dominujące i wspiera budowanie
poczucia współodpowiedzialności wśród wszystkich członków zespołu.

Wskazówki dotyczące sprawiedliwego przydziału ról

1.Mapowanie umiejętności i zainteresowań
Zanim przydzielisz role, warto przeprowadzić krótką ankietę lub ćwiczenie, które
pozwoli lepiej poznać mocne strony, zainteresowania i cele uczniów. Role powinny być
dopasowane do ich kompetencji, ale jednocześnie dawać przestrzeń do nauki i rozwoju
— rotacja ról w czasie sprzyja temu procesowi.
Przykład: Uczeń, który świetnie radzi sobie z organizacją, ale nie czuje się jeszcze
pewnie podczas wystąpień publicznych, może na początku pełnić funkcję
chronometrażysty. Z czasem, przy wsparciu nauczyciela lub rówieśników, może
stopniowo przejąć rolę rzecznika zespołu, rozwijając swoje umiejętności komunikacyjne.

2. Rotacja ról
Unikaj przypisywania stałych ról na cały czas trwania projektu. Zamiast tego wprowadź
zaplanowaną rotację ról, która umożliwi uczniom zdobycie doświadczenia w różnych
obszarach działania zespołu. Takie podejście wspiera wszechstronny rozwój
kompetencji i pomaga zniwelować nieformalne hierarchie w grupie.
Wskazówka: Zaplanuj punkty kontrolne, przy których następuje automatyczna zmiana
ról — na przykład po zakończeniu każdego etapu projektu lub stworzeniu konkretnego
produktu.
3. Jasno określone role w zespole
Aby praca grupowa przebiegała sprawnie, warto przygotować pisemne opisy ról z jasno
określonymi obowiązkami i oczekiwaniami. Oto przykładowe role:
Lider zespołu: prowadzi spotkania, koordynuje działania i rozdziela zadania między
członków grupy.
Rejestrator: sporządza notatki ze spotkań i dokumentuje ustalenia oraz decyzje
zespołu.
Chronometrażysta: dba o przestrzeganie terminów, pilnuje harmonogramu pracy i
przypomina o zbliżających się ostatecznych terminach.
Specjalista ds. kreatywności: odpowiada za generowanie pomysłów,

przygotowanie materiałów wizualnych i wspieranie procesu twórczego.
Kontroler jakości: przegląda efekty pracy zespołu, sprawdza zgodność z
wymaganiami i poprawność przed finalnym oddaniem projektu.