Page 27 - PL_SHOOT_WP2_Handbook for Teachers
P. 27


                                                                                                             25








           4. Dostosowanie zadań grupowych

           pod kątem dostępności

           Dostosowywanie zadań ma kluczowe znaczenie
           dla inkluzywnej pracy grupowej.
               Universal Design for Learning (UDL):
               Wprowadzanie różnorodnych form
               przedstawiania treści, wyrażania się i
               angażowania uczniów w zadania grupowe.

               Elastyczne formy pracy: Umożliwienie
               wyboru sposobu realizacji zadań, np. w
               formie tekstu, prezentacji czy materiałów
               multimedialnych.
               Technologie wspierające: Korzystanie z
               narzędzi takich jak czytniki ekranu, programy
               do zamiany mowy na tekst czy regulowane
               stanowiska pracy zwiększa dostępność dla
               uczniów ze specjalnymi potrzebami.
               Przykład: W zadaniu narracyjnym uczniowie
               dzielą się rolami zgodnie ze swoimi mocnymi
               stronami – jeden tworzy dialog, drugi
               opracowuje fabułę, a trzeci przygotowuje
               ilustracje. Dzięki temu każdy wnosi istotny
               wkład w ostateczny efekt pracy.



           5.Promowanie pozytywnej
           współzależności


           Pozytywna współzależność wzmacnia
           współpracę, sprawiając, że sukces grupy zależy
           od zaangażowania każdego jej członka.
               Różnorodne role: Przydzielanie
               komplementarnych funkcji, takich jak badacz,
               notujący czy prezenter, umożliwia
               wykorzystanie indywidualnych talentów.
               Dzielenie zasobów: Udostępnianie informacji
               i materiałów w sposób wymagający

               współdziałania zachęca do wspólnego
               działania.
               Wspólne cele: Jasno określone cele
               grupowe zwiększają motywację i budują
               poczucie odpowiedzialności za efekt pracy
               zespołowej.
   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32